當(dāng)前位置
1月17日，桂通集團(tuán)召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和北投集團(tuán)2025年工作務(wù)虛會(huì)精神，總結(jié)回顧桂通集團(tuán)2024年工作，分析研判當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，謀劃部署2025年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。桂通集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃智冠主持會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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會(huì)議指出，過(guò)去一年，桂通集團(tuán)緊緊錨定“改革轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)年”發(fā)展任務(wù)，堅(jiān)定不移地踐行北投集團(tuán)“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”工作方針，在逆境中奮勇前行，在困境中破局突圍，各項(xiàng)工作取得了良好成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是銜接“十五五”規(guī)劃的重要一年，做好2025年工作對(duì)桂通集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。2025年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要大興學(xué)習(xí)、鉆研、實(shí)干之風(fēng)，摒棄慣性思維，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，擺脫依賴心理，拒絕懈怠心理，勇于擔(dān)當(dāng)實(shí)干，切實(shí)以思想解放引領(lǐng)能力提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作落實(shí)。二是要找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)，全面優(yōu)化組織架構(gòu)和管理體系，將學(xué)習(xí)調(diào)研同解決改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，全力破解抓落實(shí)“最后一公里”問(wèn)題，有效激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃?。三是要?jiān)定不移實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，把握各地政策紅利，持續(xù)鞏固交通主業(yè)，積極拓寬市政、城市更新、產(chǎn)業(yè)園、化工、水利等領(lǐng)域，加速提升監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)，深化與央企及平臺(tái)公司的合作，共創(chuàng)共贏新局面。四是深化干部人事改革，實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)制，讓想干事、會(huì)干事的干部能干事、干成事，同時(shí)通過(guò)“正向激勵(lì)+反向約束”，充分調(diào)動(dòng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。五是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立健全客戶反饋機(jī)制，及時(shí)了解客戶需求，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的口碑和形象，打造技術(shù)好、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的桂通品牌。
桂通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，提出了2025年工作思路以及對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的建議。桂通集團(tuán)總部職能部門(mén)、分（子）公司、項(xiàng)目辦代表在會(huì)上發(fā)言，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展建箴言、提對(duì)策、出實(shí)招。
桂通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，專職外部董事，總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，分（子）公司、事業(yè)部及項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（通訊員：薛向華、楊艷婷）
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