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會議強調(diào)，2025年是北投集團拓展攻堅年，全體北投人要堅定不移“走出去”，以業(yè)績論英雄，以“勇?lián)?dāng)”的魄力扛起責(zé)任，以“強拓展”的韌勁攻堅克難，全力以赴打贏市場開拓攻堅戰(zhàn)，全力沖刺全年目標任務(wù)，為北投集團全面建設(shè)全國一流標桿企業(yè)戰(zhàn)略目標打下堅實基礎(chǔ)。

朱堅和指出，將2025年確定為北投集團拓展攻堅年，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求，是應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的生存所需。當(dāng)前，國家正加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、培育新質(zhì)生產(chǎn)力。北投集團必須搶占“雙碳”目標下的綠色轉(zhuǎn)型、人工智能、低空經(jīng)濟等新賽道，以市場促轉(zhuǎn)型，把國家政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動能。集團上下要以“時不我待、舍我其誰”的奮斗姿態(tài)，主動出擊，在變局中把握機遇、贏得先機，為北投集團高質(zhì)量發(fā)展夯基壘臺、蓄勢聚能。

朱堅和主持會議并在會上講話

針對拓展工作，朱堅和提出了四點要求：

一是提高站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各企業(yè)各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識市場開拓對北投集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。摒棄“等靠要”思想，主動扛指標、扛任務(wù)、扛責(zé)任，全力以赴拓市場。

二是聚焦重點，狠抓執(zhí)行落地。要明確重點，根據(jù)各企業(yè)自身實際，明確方向、謀劃長遠、抓好當(dāng)前、做好布局，全力拓展市場。要列好清單，根據(jù)輕重緩急，精準對接，提高成功率。各直屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮示范帶頭作用，親自抓拓展工作，一級帶一級，層層壓實責(zé)任，確保取得實效。

三是協(xié)同聯(lián)動，凝聚攻堅合力。充分發(fā)揮北投集團的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，推動信息共享、資源互通，要把各企業(yè)的優(yōu)勢協(xié)同整合起來，提供一攬子方案，提供一站式服務(wù)。集團總部職能部門要加強服務(wù)和協(xié)同，加強風(fēng)險防控審核把關(guān)，形成“前線沖鋒、后方護航”的一體化格局。

四是創(chuàng)新機制，激發(fā)全員動能。要樹牢導(dǎo)向，完善薪酬分配、績效激勵、選人用人等制度，對市場開拓有突出貢獻的團隊和個人給予激勵，要突出實干實績，激勵拓展一線員工，打造一支勇于勝利、敢于勝利、能打勝仗的市場開拓人才隊伍。??

黃學(xué)軍充分肯定了北投集團2024年拓展工作取得的成績，并從國家、自治區(qū)及行業(yè)層面分析了當(dāng)前的市場形勢。黃學(xué)軍指出，我國經(jīng)濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，北投集團要緊緊圍繞國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，主動融入全國統(tǒng)一大市場，堅持服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局，加快拓展布局新增長極，首攻綜合交通“主戰(zhàn)場”、強攻環(huán)保水務(wù)“大戰(zhàn)場”、智攻新能源“大戰(zhàn)場”、進攻戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“新戰(zhàn)場”，堅持項目為王，充分發(fā)揮資本投資公司和深圳產(chǎn)業(yè)合作中心等稟賦優(yōu)勢，積極謀劃一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，促進北投集團加快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

黃學(xué)軍部署2025年工作

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黃學(xué)軍強調(diào)，2025年北投集團市場拓展目標是完成新簽合同額800億元，集團上下要重點做好五個方面工作：一要聚焦重點、靶向發(fā)力，全力以赴推動重大項目實現(xiàn)“量”的突破；二要協(xié)同聯(lián)動、匯聚合力，堅持不懈推動市場開發(fā)戰(zhàn)線實現(xiàn)“面”的拓寬；三要創(chuàng)新模式、優(yōu)化機制，與時俱進推動開發(fā)合作保持“進”的態(tài)勢；四要精細管理、提質(zhì)增效，持之以恒推動項目建設(shè)實現(xiàn)“質(zhì)”的提升；五要建強隊伍、加強保障，多措并舉賦能拓展團隊更多“上”的動力。